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找問題、提對策、講服務(wù)、促協(xié)作—發(fā)票管理學習心得(作者:倪星星 單位:揚州海昌)
發(fā)布時間:2020-09-18 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        為進一步貫徹落實海創(chuàng)財務(wù)部(2020)32號《關(guān)于進一步加強發(fā)票管理通知》的文件精神,揚州海昌財務(wù)處近期根據(jù)“找問題、提對策、講服務(wù)、促協(xié)作”的工作要求,在內(nèi)部組織開展關(guān)于發(fā)票管理的學習活動,在這次活動中,我受益頗多。

        此次活動采取外部案例和工作實際問題相結(jié)合講解的形式展開。首先以觀看一個講述《從“虛開騙稅”到“主動投案”,看稽查力度空前絕后》的短片開始,形象鮮明的案例讓大家快速進入角色,認識到發(fā)票管理無小事。做好發(fā)票管理,首先要學習相關(guān)法律知識,了解相應的法律后果,這樣才能引起足夠重視。同事們通過分享各自遇到的問題和解決辦法,在提高各自專業(yè)技能的同時又加強了團隊的凝聚力。

        財務(wù)處是一個服務(wù)部門,加強其他部門與財務(wù)的溝通交流,就顯得很有必要。作為財務(wù)從業(yè)者,要正確認識到公司利益無小事,講服務(wù)要根植我們財務(wù)人員的意識里,用服務(wù)贏得大家認可以便更好地開展工作。

        財務(wù)人員要認識到,作為一個服務(wù)而又專業(yè)性較強的部門,協(xié)調(diào)各方資源,把風險止于墻外,為公司安全長久運作提供保障,是財務(wù)人始終如一的操守。單從虛開發(fā)票的案例就讓人意識到發(fā)票管理風險控制不只是財務(wù)處一個部門的事。要把風險防控措施從事后轉(zhuǎn)移到事前,杜絕在萌芽當中。通過多方協(xié)作,讓發(fā)票報銷難、發(fā)票不合規(guī)、員工多抱怨成為歷史。

        這次活動的開展,在寓教于樂的學習氛圍中讓我們更加清醒的意識到財務(wù)人員學習的重要性,在以后的工作中我將深入學習財務(wù)法律知識,不斷增強財務(wù)業(yè)務(wù)素養(yǎng),更用心,更扎實,更高效的將工作做好,成為一名更加合格的財務(wù)專業(yè)人員。

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